责任心的正面与反面 一个事情,安排了,执行了,但出错了,然后没人管了。 一个小孩,吃饭了,坐那了,但没拿筷子,没法吃饭了。 对于这样的场景,谁之过? 一个管理者,事无巨细,亲力亲为,但没有培养或严格要求,最后下属在没拿到成功结果的情况下就不了了之了,和小孩子不会吃饭类似。 究其原因,就是服务太过于周到,没让别人全程参与,最终,在错误结果面前,别人只会说我不会。 一个积极主动者,面对一次安排,明确收到任务,对于任务中的任何问题,都积极主动解决,直到最终拿到正确结果。 究其原因,就是被动型只想安逸者,不想要费力的努力思考,只想按照你的说法执行就完事,至于结果,不是自己的事。 实际上,这两者都关系责任心,事无巨细的管理者和积极主动的执行者,都是为了正确的结果而不断努力。 而责任心的反面,就是事不关己,都是别人的原因,我做了,我没有拿到正确结果,然后没下文了。 一些常理建议: 管理者需要放手,帮助别人拿到正确结果,这样双方都有成长,责任心也许刚刚好; 而对于被动者,可以尝试多想一步,多尝试获得正确结果,这也是对自身责任心的提升。
189想法
随手记下的想法:技术与产品的碎片观察,短则一句,长则一段。
2025 年 9 月1
2025 年 8 月10
开发者的几种境界: 1、不管不问,给了需求就开发,对错自己不自知。 2、开发会根据需求自测了,至少想着能按要求实现。 3、能沟通的开发就很不错了,对于开发中的问题会提出并沟通。 4、除了沟通,更能将功能逻辑和产品、HMI讲,让别人深入理解功能逻辑。 5、会提出改进意见的开发不容易,设计已实现的情况下,如何根据自己的开发文档做的更好,有这样思考的比较少了。 应该还有更高级的大神类,这里就不讲了。但真的每个人之间的差距,就是这么不经意形成的。
AI帮助打发无聊的方法:就和AI实话实说,我现在很无聊,我能做点什么? 于是AI给你支招,给了一些不错的小建议。你可以对于这些小建议做一些追问。 实施一两个小建议后,你将行动结果反馈给AI,和你沟通探讨后,继续打磨行动。 你会发现,在无聊的时候,AI可以给你带来有趣的解闷方法哦。你也可以试试看。
Android多用户对相同路径文件读写权限设置:目录为777,文件644,否则存在无法读写导致功能异常场景。当然,如果不是非常必要共用的文件,放私有data下自行管理即可。
元宝AI润色版: 好的商业模式的重要性: 很多人一上来就埋头干,干完忙着交付,交付完又没空想下一步,结果售后问题找上门,还得额外花成本去补漏,前面赚的利润可能就这么一点点被消耗掉了。 这种情况在一锤子买卖里不太明显,但对持续服务(比如在线业务)就特别致命。所以做解决方案时,如果涉及长期服务,一定要提前说清楚规则、做好约定,避免后面内外部扯皮。 持续服务意味着持续成本,需要持续投入。如果一开始没算清楚这笔账,要么硬着头皮扛下去,要么只能关停服务,哪个都不好受。
好商业模式的重要性: 较多场景下都是:先开干。而开干后,也没有进一步的策略,因为忙于交付。而交付后,又没再考虑进一步的策略,甚至都已经放一边了。最后,售后找上门来了。进一步的结果,就是需要额外的成本来应对,甚至引发了进一步更大面积的拉扯,前面赚的利润可能要为以后的补漏而慢慢减少。 这样的情况在一锤子买卖的项目上较少发生,但对于持续服务,比如在线服务,就比较容易出现。所以,当在做解决方案时,如果涉及一次性交付外的,一定要澄清说明并做好约定,避免后续外部甚至内部的扯皮。 持续服务就会有持续的成本,就需要持续的投入,那必须有出处,如果刚开始没有考虑,就会引发较大的灾难,除非你关闭整个服务。
AI生成并不是我的能力,但能让AI在短时间内快速生成一篇不错的图文,确实很让人兴奋!个人没有这个能力,结合AI能发挥超能力,AI真给力!

用AI生成了第一篇文章,很兴奋,感叹:AI真给力!
另外:前一篇中丧的感觉有所消退。虽然AI生成实际并不是我的能力,但能让AI生成一篇不错的连我都无法创作出来的图文,确实让人兴奋。
治疗丧,也许,唯有成事和成就才能驱散吧。这个道理有人懂吗。

AI是我们的好助手: 昨日让通义灵码写一个分析安卓top数据的程序,输出数据csv输出可视化html,很快就做好了。 通义灵码虽然和cursor很像,但除了语言、智能体等的区别外,有一个重要发现:通义灵码会自调试,就是自己调试,中间出错的过程会自己分析然后重新生成代码,还能多伦。这让写代码更简单,又帮着减少了过程操作步骤,而我们只需等待就好,很厉害。 早上又让AI分析了一个CPU占用的问题,因为同事说我们应用占用太高,需要分析。但TOP数据昨日已经让AI写代码分析了,没看出异常,于是将CPU在user、系统等各个层级的占比数据丢给AI,结论是系统调度严重超标。也就意味着我一个小应用分析再久也解决不了问题,实际还是需要系统分析解决问题啊。这让我深刻体会到:AI不欺我啊。 这是日常工作中AI用于写代码和分析问题的两个常见case。
最近有问AI关于职业规划和未来选择,除了当前比较熟悉的汽车行业,甚至想去做财务相关工作以为未来托底,毕竟已过不惑之年,长远的安稳可能是我们更期待的。 但是,突然又觉得:现在AI很火,类似于一个新兴行业的起步,有点类似于互联网、移动互联网的崛起,而我现在困惑于当前行业的内卷以及没有前途,那为什么不拥抱AI呢? 虽然直接进入AI行业可能还是小白,甚至有点不可能,但是,至少两件事情可以做,一件就是自己开始使用AI,另一件就是开始搜索分析思考AI行业的工作岗位,两者结合,也许就能像火车并轨一样慢慢的就进入了新行业新赛道。值得一试!
我为什么喜欢财务工作? 1、看一个公司的好坏首先要看财务,是读懂一家公司的关键环节。 2、对家庭来说,财务也一样重要。拥有财务观念的家庭比较容易上升。 3、财务工作长久存在,一百年后还需要财务,而不像现在的科技、司机、外卖等。(不同意被AI取代,综合分析等还是需要的。) 4、说活累但也不见得比科技累。说有压力,也不见得比高管有压力。 5、财务做的好,不仅仅为公司发现问题并提效,还能为公司赚钱,甚至同投资都可以关联。
2025 年 7 月3
如何用好人关键!跟能否成为领导,能否成大事的关键!
有时候还真觉得ChatGPT更聪明一点点:docker安装gitea后死活无法git clone,ChatGPT给出了正解,元宝、千问、DeepSeek等都没有给出正确的解决方案,更别提原理了。 所以还是需要使用多个工具啊。问题:大家当前主要使用哪个AI呢?
AI是最好的时代。理财也是持久的事情。职场心理建设也是好方向。这些大的方向才有更多更广的机会。而以往的地图、数据、程序等还是太窄了,包括汽车行业也不算宽。
2025 年 6 月5
如何把工作生活都堆满一件件事情或一个个项目? 这种忙碌而充实的日子,是不是感觉也挺好的?
面试的时候,看到很多没有听说过的APP。 总觉得:找人做这些,好浪费啊。 然而,浪费又似乎是不可避免的。称之为经济运行规律。 对于个人,应该如何避免呢?如何避免做不知名APP,如何避免创业做出不知名APP。
哪吒汽车欠薪,员工围堵老板。 感慨:以前想去哪吒,结果现在反而庆幸了,这怎么说呢,庆幸自己不优秀?好像也不太对。 另外:风险意识一定要存在,不要有侥幸心理,一切都要审时度势,避坑和出坑实际都还是要靠自己。
今天看影视飓风介绍MrBeast的视频,据说赚钱的很重要一部分来自于巧克力,而通过网络搜索也表示汉堡店给他们带来了不少收入,又问了问DeepSeek表示四成来收入自于消费品。 同时,也看了看影视飓风的矩阵,发现视频最后卖服装的广告也不少,当然都是自家的品牌。 感觉流量背后还是需要靠实体来变现啊,国内直播卖货也是类似的逻辑,实际都需要有一个变现的载体。 实际上除了真实的实物(比如食品和服装)外,虚拟产品也是一种产品,比如读书音频、网络课程等。 你有想过自己拥有什么样的自有产品吗?
1、创造价值很重要。(无法具体展开,但现在觉得一开始就以赚钱为目的似乎比较难成功。) 2、目标力是很重要的能力,能否成事的关键看此。 3、做好时间管理,是达成目标的重要方法,也是人与人拉开距离的不经意因素。
2025 年 5 月1
1、大部分人喜欢叙事性内容,不喜欢理论性内容。 2、大部分人的评论容易仅表达感情,而无实质性内容。 3、大部分的人在内容和评论上花费较多时间,而自身实践相对较少。