今日关于产品和开发相关的感悟
1、一个功能，如果能够在自己管控范畴内形成闭环，就尽量不要走协作模式。因为沟通成本甚至会高于实现成本。 2、如果协作在所难免，那就做好输入输出的标准，大家根据定义来实施，避免范围重叠或断层，最终形成扯皮。 3、大型项目协作过程中，如果大家都能向前一步，多为对方想一步，那协作一定超级顺利。如果总是划清边界，虽然也是好事，但推进和实施会有点累。有时候，多做一点，也可以成为自己慢慢扩张地盘的积累。 总的来说，尽量自己做，尽量做好文档，尽量多考虑一些，相信积极主动更有利于自己。