随想 - 标签 - 罗孚传说

用家里的电脑做服务器

Mon, 02 Mar 2026 19:32:03 +0800

用家里的电脑做服务器，听起来很美，但现实很骨感。

我手头有两台 Mac：一台是作为 Home Server 的 Mac Mini，跑些系统性的服务还算稳定；另一台是 2019 款的 MacBook Pro，16GB 内存，主要用来和 Claude 做人机协作编程，或者跑些前瞻性的实验项目。

专业的人做专业的事

Wed, 05 Mar 2025 07:47:28 +0800

专业的人做专业的事，专业的人会更专业一些。比如科班出身的程序员肯定总体好于非科班出身程序员，虽然承认有不少确实非常出色的非科班出身程序员。

#随想

惜时从小事立即做开始

Thu, 24 Oct 2024 23:46:53 +0800

惜时从小事立即做开始每个人，一定都觉得自己很忙，但实际上，未必，先不说不注重重要的事情上花时间，就说小事吧。我的一个观察，领导们虽然很忙，但小事立即做是他们经常做的事情。比如开会期间查个资料、做个零散的报销、预定个会议等等，这些小事在常人那可能要花整块时间做，但在他们那立即就做掉了。这是值得我们学习的。

说说移动网络

Sun, 06 Oct 2024 23:11:56 +0800

说说移动网络： 1、现在的5G速度确实非常的快，一两个GB的游戏基本一两分钟内。 2、如果只图爽了用，没想流量，那么一天10GB流量也是很正常的。 3、于是就看你购买多少量的套餐了，买少了就真的要注意使用了。 4、我是电信套餐，每月两三百GB流量，性价比应该可以吊打移动。

今天(20241002)关于stable

Thu, 03 Oct 2024 00:38:59 +0800

今天(20241002)关于stable diffusion的研究： 1、以前只有核显，生成速度10分钟一张，直接放弃。此次用上了100多块的6GB矿渣显卡，出图速度预计快二三十倍，十几秒能出图，这个速度还能接受。 2、一键启动工具已经大大简化了工具的难度，但真正会用这个工具，不容易，即便界面操作也真的需要学习，更不用说模型和提示词了。 3、提示词非常有学问，不一样的模型下，不一样的提示词，一定不一样的结果，这个难度应该比掌握工具还难。

仅仅做推理不做训练的情况下

Tue, 01 Oct 2024 23:49:43 +0800

1、仅仅做推理不做训练的情况下，没有GPU也几乎不行，因为纯靠CPU的打字机速度实在太慢了，不能接受。准备换个电脑再试试。 2、模型越大，吃显存越多。6GB显卡的上限应该是7B模型(官方4.7GB)，再大应该撑不住。 3、0.5B模型占用显存虽然不到1GB，但推理能力同7B没法比。如果7B是正常一点的人，那0.5B就真的是幼儿园了。也就意味着：7B模型才算正常起步。 4、在我的2G内存2核CPU的云服务器上测试0.5B，直接卡死了，想跑最小模型来做演示的想法没法实现了。 5、GPU服务器死贵，一年2万起步差不多，显卡也死贵，3060近2千起步。我的6GB显存的矿渣显卡，100起步，觉得挺香。 6、使用第三方API似乎是一条不错的捷径，特别是有些API只要0.000x起步，当然，这基本只能通用还不能微调的大模型，差点意思。其他暂且不表，待后续研究后再同步。

local knowledge的重要性

Tue, 24 Sep 2024 08:26:16 +0800

local knowledge的重要性： 1、和ChatGPT聊如何部署XXX的问题，指导我做的很好，但由于没有基础Linux知识，所以基础命令都要问，导致效率很低。 2、有次让儿子装软件，让自己问ChatGPT如何安装，希望能一步一步完成，但对于本地路径、目录下等没有概念，所以没成。也就是说GPT的答案已经够简单了，但因为连基础的概念还没建立，所以对安装步骤是一脸懵的。有点和老人用智能手机有点类似，和对方说按设置按钮，对方可能都不知道怎么按。

关于裁员1、再牛的公司

Fri, 20 Sep 2024 20:37:18 +0800

关于裁员： 1、再牛的公司，也有耗不起的时候。比如国外大厂在国内裁员。 2、对于个人，安逸的结局可能是被裁或失去竞争力，安逸是一时的。 3、适当找事，努力做事，力争成事，创造价值才可能立于不败之地。

三维倾斜摄影评论后的反思

Sat, 31 Aug 2024 11:20:53 +0800

今日评论了某公众号中一三维倾斜摄影相关的文章，然后收到的评论的评论是：理解停留在了15年前。呃，好吧，不得不说：评论描述部分的内容，确实是15年前的，毕竟我没有从事这个行业，只能说是相关行业。然后，有几点感悟： 1、需要持续学习：不接触和理解新事物，就容易像上了年纪的爸妈。另外隔行如隔山，可以适当保持好奇心。 2、要不动声色：说风凉话是容易的，虽然刚看到会咯噔，但想到人家自以为自己比别人懂的多又没给别人解惑，也就释然了。 3、有一些学习的捷径：上一篇说听小酒馆的播客，感悟之一就是通过人家嚼过的内容快速吸收获得自己想要的，另外那期播客也说了面对负面评论的处理。同今天这遭遇竟然融会贯通了。

成就驱动胜过金钱驱动

Tue, 23 Jul 2024 05:13:13 +0800

如果用金钱驱动成就，那只能用钱堆出成就，这个很难，因为社会都在降本争效追求性价比，钱不可能无限，烧钱也不会持续。而以成就驱动，往往能带来金钱，也就是一个人不是只想着钱，而是把事情办了、把目标达成了、把别人干不成的事情给成了，有了这些成就，金钱自然会来。可能大部分的人，都是金钱驱动型，认为给多少钱，就给干多少活，没有达成成就，是钱没给到位。我们往往羡慕别人跳槽涨工资，觉得他们工资高，但是否也认识到自己的差距呢。即便真的是运气和命运，那为什么你只是羡慕别人的运气和命运，而不是别人羡慕你？抛弃金钱驱动的幻想，拥抱成就驱动，相信价值决定价格，一个有成就有价值的人，一定不会输在价格上。

适当的严厉是好的管理方式

Sun, 21 Jul 2024 22:45:32 +0800

适当的严厉是好的管理方式，无意的懒散是顺利的下坡路。 1、人脑生来就想着偷懒的。所以玩游戏和看视频，是非常舒服的，因为不用动脑、无需思考。懒散是人之常情。 2、每一个人的观念，是很难扭转的，特别是当观念形成后。而人往往在自我的观念里不自知，如同井底的蛙。 3、我们无法把思想，直接装进另一个人的脑子里，因为别人和你想的不一样。而这样的碰撞，是极其痛苦的。 4、俗话说，人教人，教不会，事教人，一教就会。问题是，当事教人的时候，下坡的路是否还有上坡的机会？ 5、适当的严厉，也许是好的管理方式，不管是工作还是生活，特别是对小孩子。所谓仁慈实际是更大的伤害。

有看到大道说十年后电动车行业还能存活的公

Tue, 18 Jun 2024 13:22:54 +0800

有看到大道说十年后电动车行业还能存活的公司应该很难，也有看到群里说这个行业废了。想到两点： 1、对于一个未来不好的行业，是否应该早做准备逃离？及早的转行也许是明智的，如果行业确实下行的话。 2、那TESLA这样的股票是不是不要再买了？但马斯克说未来十年市值要翻十倍。当然，我们也不行将TESLA限定在电动车，现在不还有人形机器人嘛。大家怎么看呢？

星舰四飞圆满成功

Fri, 07 Jun 2024 08:59:37 +0800

星舰四飞圆满成功： 1、梦想还是要有的，万一实现了呢。前三次有一些失败，但这一次跌跌撞撞成功。 2、快速迭代，快速试错，快速走向成功。埃隆说：“今天是让人类未来成为航天文明的伟大日子！没有什么比齐心协力实现鼓舞人心的目标更能将我们团结在一起的了。” 我们的反例： 1、这不可能，这不要想了。 2、没时间、没人力。 3、他们人多，牛人也多。呵呵

我对考勤是这么看的

Tue, 04 Jun 2024 22:57:10 +0800

我对考勤是这么看的：考勤是基本盘，是让大家尽可能协同工作在一起的基础。个人对基本盘的不重视，那么对工作上的其他事情也不会非常重视。而公司对基本盘的不重视，除非公司氛围就是特别好，人人为OKR而努力，那可以不看考勤，但这样的公司极少。另外弹性工作制，实际并不好，该上班的节点没人上班，不该上班的时候可能也仅仅部分人员忙碌，而且因为有弹性，所以就容易有空子，最简单的就是晚上摸鱼一会早上就可以晚来一会，这实际是恶的行为。而某东发生的代打卡行为，只能说：体系内的思想价值观就已经发生了扭曲，腐朽的温床。所以个人非常认同东哥：你不想拼搏，你没有错，但只能说我们不是一路人，你的存在，会让努力的人利益受损。回到考勤，个人认为：要想公司或团队有一个好的氛围，就从考勤抓起，不是抠一分一秒的迟到，不是不能有一点点弹性，而是大家没有违背考勤这个大原则。

我同事说自家mac不会用

Fri, 03 May 2024 19:08:47 +0800

我同事说自家mac不会用，一直闲置在那。而我家mac，虽然24小时开机，但也仅仅偶尔浏览网页、打印文件、文件中转等操作，并没有大的用途，我的主力依然是2014年的老PC。于是最近想把mac装上Windows系统，让老mac当成24小时开机的Windows来使用。我实际也一直有尝试过使用Ubuntu，但也以失败告终，最后还是回归Windows。当想到如此操作的时候，突然明白：对于不熟悉不习惯的，就不要碰了。实际上工作、生活也都如此，不熟悉的领域，我们一定要去学习和习惯吗？与其有此成本，与其有此精力，那还不熟在擅长的领域，提高自己的效率，让自己更舒心，这不更好吗？

一些小事看人看团队

Fri, 19 Apr 2024 08:48:31 +0800

一些小事看人看团队比如库冲突，分析不出来。比如maven拉取不了就只有等待。比如问题沟通协调分析已安排，半天也没有结果反馈。这些事情最后的解决，基本都是积极主动的找人沟通分析最后解决。主动做事，积极反馈，很重要。

齐心协力是多么难能可贵

Fri, 19 Apr 2024 08:36:04 +0800

齐心协力，是多么难能可贵。

#随想

当一个行业越来越没有你的机会

Sat, 03 Feb 2024 21:48:29 +0800

当一个行业，越来越没有你的机会，那么你是否还有价值？是否会被淘汰？我们当前从业的就是这样的情景，一家独大，头部自研，你在外围，机会在哪？想想挺伤感，挺悲观的，走向灭亡，也许是很可能的必然。那么出路在哪里呢？也许，海外是一个机会，是一个绝佳的机会。问题：我们应该如何应对？怕的是心不齐做不成。那最终受害的，会是谁？还是我们自己，包括我们背后的家庭。所以，有时候，努力，真不是为公司，更是为更好的自己，为自己的家人和未来。想到此，就没有什么借口，也没有什么不努力的了。只有加油才能改变，也必须改变。

管理方法很重要

Fri, 19 Jan 2024 12:43:18 +0800

管理方法很重要。比如如何监控需求，整个过程跟踪，就是一个重要的管理课题。

#随想

flomo的导出功能

Fri, 12 Jan 2024 20:54:51 +0800

flomo的导出功能，真的太赞了。导出以后，不仅仅按日期、按标签，还给你做了一个漂漂亮亮的页面。这贴心程度，让用这免费的功能都不是很好意思了。

科技推动进步

Mon, 11 Sep 2023 07:54:23 +0800

科技推动进步上海图书馆的享借平台，真的是太好用了。借书直接搜索，找到后快递到家，还书是预约上门，至于付低于市价的快递费就可以了。上海图书馆这种服务，真的是太赞了，这个城市真的不一样。 /生活

天下熙熙皆为利来

Fri, 25 Aug 2023 10:42:31 +0800

天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。今日大礼包最后一天，还没到账，快要闹翻了。怎么说呢，让我深深的感觉到：非当局者，也许认为是小事，但对当局者，就是最大的事，因为我们不知道他们背后为人不知的原因。也正因为如此，法人和个人，实际上也需要充满责任感。责任，真的太重要了。

第一性原理与做对事

Fri, 25 Feb 2022 13:15:47 +0800

第一性原理，让我们把事情做对。要事优先原则，让我们做事快速有效。

#随想